Царапкина Дарья Романовна, аспирант кафедры административного права и процесса имени Л.Л. Попова
Садовая-Кудринская ул., д. 9, г. Москва, 125993
Daria R. Tsarapkina, Postgraduate Student, Department of Administrative Law and Procedure named after L.L. Popov
Moscow
Статья посвящена особенностям государственного контроля за исполнением коммерческими и некоммерческими организациями властных полномочий, делегированных федеральными органами исполнительной власти, а также вопросам юридической ответственности за их ненадлежащее осуществление. Актуальность темы связана с расширением практики привлечения негосударственных структур к реализации публичных функций при сохранении гарантий защиты прав граждан и законных интересов юридических лиц как участников гражданского оборота. В работе изучены формы внешнего и внутреннего контроля, структура имущественной, административной и дисциплинарной ответственности исполнителей. Отдельный блок исследования посвящен разграничению полномочий федеральных органов исполнительной власти по организационному обеспечению исполнения делегированных функций и полномочий по проверке соблюдения обязательных требований, реагированию на нарушения и пересмотру принятых негосударственными исполнителями решений. Сформулированы выводы о многоуровневой структуре контроля в рассматриваемой сфере, а также о комплексной природе ответственности организаций, наделенных властными полномочиями.
The paper examines the specifics of government oversight over how commercial and non-profit organizations carry out authoritative powers delegated to them by federal executive authorities, as well as the legal liability these organizations may incur for improper performance. The relevance of the topic stems from the growing practice of involving non-governmental entities in the implementation of public functions, while maintaining safeguards to protect the rights of citizens and the lawful interests of legal entities participating in civil commerce. The study explores both external and internal forms of control, as well as the structure of property, administrative, and disciplinary liability applicable to implementing organizations. A separate section of the study focuses on delineating the powers of federal executive authorities in organizing and ensuring the execution of delegated functions, against their authority to verify compliance with mandatory requirements, respond to violations, and review decisions adopted by non-governmental actors. The paper concludes that oversight in this area has a multilevel structure and that organizations vested with authoritative powers are subject to a complex, multifaceted system of liability.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.